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浅谈施工单位工程竣工结算的工作要点-S11比赛竞猜

发布时间:2021-10-09 00:50:01人气:
本文摘要:概要:工程完工承销是施工单位工程造价管理工作的最后阶段,有效地积极开展工程承销工作,是确保施工企业增加损失,构建预期利润,提升竞争力的最重要方法。工程承销工作中要留意资料的收集整理、资料的分析、公共关系的处置和合约双方产生争议时的处置。关键词:施工单位;完工承销 1.前言 工程完工承销是指工程施工完经有关部门质量竣工验收合格后,按照施工放承包合同的誓约,施工单位向施作单位展开的最后工程款承销。

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概要:工程完工承销是施工单位工程造价管理工作的最后阶段,有效地积极开展工程承销工作,是确保施工企业增加损失,构建预期利润,提升竞争力的最重要方法。工程承销工作中要留意资料的收集整理、资料的分析、公共关系的处置和合约双方产生争议时的处置。关键词:施工单位;完工承销  1.前言  工程完工承销是指工程施工完经有关部门质量竣工验收合格后,按照施工放承包合同的誓约,施工单位向施作单位展开的最后工程款承销。

  工程完工承销关系到建设单位和施工单位的切身利益,对施工企业的经济效益具有最重要的起到。随着我国建筑业竞争的增大,工程接续可玩性大大增大,工程利润也在减少。

很多施工单位往往不会只推崇施工的管理,而忽略了完工后的承销工作,使得企业的利益无法及时交还,利润上升。  2.工程完工承销的主要工作  2.1工程完工承销的编成依据  工程完工承销的编成必需是实事求是的,因此在编成过程中要有涉及依据。主要依据有:国家有关的法律、法规、规章制度和涉及的司法解释;工程造价计价标准、计价办法、有关规定及涉及说明;施工放承包合同、专业分包合约及补足合约,有关材料、设备订购合约;招投标文件;工程完工图或施工图、施工图会审记录,设计变更通知单、工作联系单、现场护照以及经批准后的施工的组织设计等;经批准后的进、完工报告;建设工程工程量表格计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等;工程预算书。

  2.2工程完工承销的编成步骤  (1)打算阶段:搜集与工程承销编成涉及的完整资料;对工程承销资料、内容展开分类、概括、整理;  (2)编成阶段:根据完工图及施工图以及施工的组织设计,按照招投标文件、施工放承包合同规定的计价原则和计价办法对分部分项、施工措施或其他项目展开计价;工程赔偿不应按合约誓约的赔偿程序,明确提出费用,经发包人证实后作为承销依据;撰写编成解释,计算出来主要技术经济指标;明确提出承销编成的可行性成果文件。  (3)定稿阶段:对可行性顺利文件展开检查、编辑;在合约誓约期限内,递交经编成人、编辑人、审查人和单位盖章证实的月承销编成文件。

  3.工程完工承销的要点  工程承销必要关系到施工单位的利益,企业必需做对施工承销工作的高度重视,侧重提升承销工作人员的业务能力和管理水平,从而超过减少工程成本,提升企业的经济效益,在白热化的竞争中留存企业的竞争力。  3.1涉及资料的收集整理  在整个工程施工的过程中,工程承销工作者都要留意作好完工资料的搜集和整理工作,无法中断,这些资料往往是工程承销的重要依据。

  主要的资料有:工程放承包合同;投标报价、合同价或原支出;完工图图纸;图纸会审记录、设计变更通知单、工作联系单、动工或复工报告、涉及护照文件;定额规定、费用调整文件;审查批准后的验收单、完工报告等。  工程放承包合同在完工承销工作中非常最重要,合约中承销规则的誓约直接影响工程结算价。

若使用总价合约的,不应在合同价基础上对设计变更、工程洽商以及工程等合约誓约的内容展开调整;若是使用单价合约的,必须根据完工图计算出来各分部分项工程量,按合约誓约的方式确认分部分项的单价,并对设计变更对设计变更、工程洽商以及工程等合约誓约的内容展开调整。  完工图是工程交付使用的实样图,真实情况体现工程各分部分项的工程量。对于工程变化并不大,可以在原本的施工图上标示确切,若工程变化较小的,不应新的绘制图纸,完工图绘制后要请求建设单位或监理单位涉及人员在图签栏签署证实并砖墙完工图章。

图纸会审记录、设计变更通知单、工作联系单也是完工图的补足解释和依据。  护照文件,一般是施工现场护照,这些护照单必要造成工程承销价款的变动。在施工过程中由于设计变更、技术更改等导致某些工作的反复或者变动,而这些工作往往是完工图无法体现出来的,作为施工方,不应及时与建设单位、监理单位以护照单的形式作好证实工作,但很多情况下,公司的领导层和现场的管理人员,只侧重对工程的质量和工程进度展开掌控管理,忽视掉各种更改的护照单,造成承销时经常出现双方各执一词的现象,往往最后倒是的还是施工单位自己。  3.2资料分析全面  在工程承销中要仔细分析所有资料,不要漏项,从仅次于程度上确保企业的利益。

根据收集的资料展开精确的计量,准确套用项目的表格定额、主材价格,调整有关的费用项目。  1)工程量计算出来方面。

工程量的计算出来是依据完工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算出来规则来编成的,合约一般都有明确规定是使用表格计算出来规则还是定额计算出来规则,有所不同的规则对工程量都是有所影响。工程量计算误差主要还包括在定额中子目录再度计算出来、计算出来单位不完全一致而导致工程量的小数点错位。  2)工程单价的调整。一般合约有数限于于更改工程、追加工程单价,按有数的单价承销,有类似于更改工程、追加工程单价的,可以参考类似于单价作为承销依据,没用于或类似于更改工程、追加工程单价的,可向发包人明确提出是必要的价格,经对方证实后作为计算出来依据。

  3)费用计算出来方面。由政策性转变引发的费用更改;承销时真实情况调整的费用(与投标时的常规计算出来费用有所不同);设计、施工更改的护照、监理工程师指令等造成的费用转变;施工赔偿费用;安全性文明施工措施费的计费等。  3.3公共关系的处置  工程承销中牵涉到到多特单位,是多因素起到的结果。在工程承销的工作中不仅要推崇企业内部的一些因素,还要处置好与其他参予单位之前的关系,创建较好的协作关系,确保工作的顺利进行,牵涉到到的单位主要有建设单位(业主)、监理单位、设计单位、耗资咨询单位等。

施工过程中遇上的问题、难题,不应与各方作好交流处置,如建设单位拒绝工程局部改动更改原设计的,不应跟设计单位交流证实出有设计变更通报,若更改设计的部位已施工的,还不应针对已施工必须打拆的工程量以护照形式跟建设单位、监理单位作好证实申请。  法律规定了承包合同双方是公平的,在实际中却往往呈现弱势与强势之分。在我国,往往是甲方正处于强势,因此乙方切勿对涉及条款理解确切。

在掌控涉及法律手段,能保证自身利益的基础上,根据所有牵涉到单位确认的组织结构关系,创建互相友好关系的关系,为工程承销工作的顺利进行建构较好的外部环境。  3.4工程承销中发包方与承包方争议的处置  (1)对合同条款的解读的争议  因为发包方和承包方自身利益的冲突,在合约解读的方面双方往往不会产生争吵。在争吵产生时应该及时采行协商,同时根据协商的结果制订和签定涉及补充协议,作为合约的附属材料联合作为工程承销的依据。

在最后承销的过程中如果再有争议,交流违宪之后就应该申请人仲裁或者提出诉讼。  (2)工程更改、护照,施工范围、工程量的证实等施工中的费用涉及文件或数据的争议  工程量等方面的的争议最差是在施工过程中就能及时解决问题,若等到工程完结后,施工方将正处于被动地位。在工程施工更改时,施工企业切勿将更改情况整理成文件,告诉发包方,及时获得护照。

在工程量、施工范围的更改要与发包方及时协商,并签定补足解释合约。这些护照和涉及文件是施工企业在再次发生争议时获得的确保自身利益的强有力的证据。

  (3)工程承销不及时  工程承销无法及时展开,关键在于审价。审价没具体的法律限定版期限,建设单位的审价或者委托审价一般来说不及时,审价机构在收到委托后也不及时积极开展审价工,再加当事人对审价结果驳回也没时间的限定版,诸多原因造成了审价的无期限,导致工程款如期无法到账。

  为规范审价,建设单位和施工单位都应该竖立合约观念,用合约的法律效力来约束审价的展开。同时国家应该晚上建筑工程方面的法律,使建筑市场,尤其是工程承销规范化、法制化。

  4.总结语  随着我国市场经济的发展,为了使施工企业确保仅次于的经济效益和竞争力,施工企业不致要强化工程承销工作。施工企业要在与建设单位的合作中获得自身利益,就要大大的完备工程承销部门,强化工程承销工作者的工作能力,擅于总结经验、吸取教训,大大提升企业的工程承销工作能力,为企业的效益死守好最后一道关口。

  参考文献:  [1]王志良.建设工程承销依据的准确用于[M].北京:中国建筑工业出版社,2002.  [2]戚安邦.工程项目全面耗资管理[M].天津:南开大学出版社,2006.  [3]肖林峻.论建筑工程完工审核[J].山西建筑,2004(8)..。


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